當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月26日，在德國(guó)天空體育的節(jié)目中，卡恩談到了多特的現(xiàn)狀和即將到來的德國(guó)國(guó)家德比，他還認(rèn)為，有時(shí)俱樂部是現(xiàn)有經(jīng)紀(jì)體系的獲利者，作為獲利者反過來批評(píng)體系是虛偽的。

談及近期外界關(guān)于克洛普的討論

卡恩：“他曾站在利物浦的球場(chǎng)邊，那是一種純粹的腎上腺素體驗(yàn)。通常在這種情況之后都會(huì)有一個(gè)過渡階段：你必須先適應(yīng)一個(gè)完全不同的世界，面對(duì)完全不同的要求。能否快速進(jìn)入這種狀態(tài)，是最大的挑戰(zhàn)。我們?cè)谇扒騿T身上也經(jīng)?？吹竭@一點(diǎn)，未來也會(huì)繼續(xù)看到——無論是托馬斯-穆勒還是其他人。你不能簡(jiǎn)單地說：‘托馬斯后天就來做這個(gè)或那個(gè)崗位?！紫纫獑枺核约菏欠裨敢猓科浯问牵核麄兪欠裾娴臏?zhǔn)備好了？問題的核心是：他想不想做？能不能做到？很多人認(rèn)為：‘我運(yùn)動(dòng)員生涯很成功，所以我在任何領(lǐng)域都會(huì)成功?！@往往是失敗的第一步?！?/p>

談及多特蒙德在貝加莫的表現(xiàn)

卡恩：“我感覺球隊(duì)在某些階段沒能控制比賽，至少?zèng)]有按照他們的計(jì)劃來。面對(duì)亞特蘭大這種高壓逼搶機(jī)器，如果對(duì)方狀態(tài)很好，想用控制節(jié)奏的方式踢球是非常困難的。人們很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)：僅僅想守住2-0是不夠的。你需要更多向前推進(jìn)，創(chuàng)造更多進(jìn)攻機(jī)會(huì)。我在上半場(chǎng)幾乎沒看到多特創(chuàng)造機(jī)會(huì)。當(dāng)看到對(duì)手展現(xiàn)出的力量、體能和意志力時(shí)，你會(huì)很快意識(shí)到：如果他們進(jìn)一球，比賽可能迅速被扭轉(zhuǎn)。事實(shí)也正是如此。此外，和很多關(guān)鍵比賽一樣，還出現(xiàn)了個(gè)人失誤。于是就產(chǎn)生了一個(gè)關(guān)于質(zhì)量的問題：為什么這些失誤總是反復(fù)出現(xiàn)？”

談及多特蒙德在德國(guó)國(guó)家德比中的機(jī)會(huì)

卡恩：“從目前情況來看，幾乎所有因素都對(duì)多特蒙德不利。那不僅僅是一場(chǎng)失利，而是一次非常痛苦的出局方式，這會(huì)讓球隊(duì)心理上受到很深的影響。此外還要考慮體能負(fù)擔(dān)：比賽、返程等因素。而拜仁則相對(duì)休息充分，自信心很強(qiáng)，在三個(gè)賽事中都保持成功。相比之下，多特蒙德正處于可能把整個(gè)賽季都搞砸的階段。但也正因?yàn)槿绱耍@反而可能成為他們的機(jī)會(huì)?！?/p>

談及多特蒙德爭(zhēng)奪聯(lián)賽冠軍的想法

卡恩：“從某種程度上來說，這種想法是人之常情?？纯催^去十二三年的德甲格局，你還能對(duì)冠軍歸屬抱有多少信心？再加上之前對(duì)陣美因茨的那場(chǎng)比賽，這些經(jīng)歷都會(huì)在心理上留下陰影。對(duì)我而言，每一次看到別的球隊(duì)奪冠都會(huì)感到難受。試想一下，如果一支球隊(duì)連續(xù)十一、十二甚至十三年奪冠，那對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說，無論實(shí)力還是心理層面，都會(huì)形成徹底的壓制?！?/p>

談及近日有關(guān)經(jīng)紀(jì)人的爭(zhēng)議

卡恩：“說到底，大家爭(zhēng)論的無非是經(jīng)紀(jì)費(fèi)是不是太高。但在歐洲競(jìng)爭(zhēng)法框架下，國(guó)際足聯(lián)根本無權(quán)強(qiáng)行干預(yù)。俱樂部如果覺得貴，完全可以拒絕成交?？涩F(xiàn)實(shí)是，那些喊得最兇的俱樂部，往往也是這個(gè)體系的積極參與者——因?yàn)轫敿?jí)球員就掌握在這些經(jīng)紀(jì)網(wǎng)絡(luò)手里。既想用體系獲利，又想站在道德高地批評(píng)體系，這種態(tài)度難免顯得有些虛偽。”

談及哈蘭德此前的轉(zhuǎn)會(huì)

卡恩：“想想多特蒙德到曼城的哈蘭德轉(zhuǎn)會(huì)吧——你知道當(dāng)時(shí)涉及多少金額嗎？現(xiàn)在想起來都讓人頭皮發(fā)麻。你不能天真。頂級(jí)球員非常稀缺。頂級(jí)俱樂部會(huì)為這些球員相互競(jìng)價(jià)。經(jīng)紀(jì)人非常清楚如何讓俱樂部相互競(jìng)爭(zhēng)，從而為自己和球員爭(zhēng)取最大利益。換作我們也會(huì)這么做——體系就是這樣。想要改變，只能從最高層入手，而不是依靠俱樂部層面或者空泛的口號(hào)?！?/p>

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